Veinte años después de Turín 2006, Italia se convierte en protagonista de un acontecimiento olímpico que no solo celebra el deporte, sino que también representa una oportunidad de desarrollo para el sistema del país.
Se esperan más de dos millones de visitantes, con una audiencia mundial estimada entre dos mil y tres mil millones de personas. Desde el punto de vista económico, las regiones más beneficiadas serán Lombardía, Véneto y Trentino-Alto Adigio.
Aquí se espera un retorno de 5.300 millones de euros. De ellos, el gasto inmediato en la región asciende a unos 1.000 millones, con otros 1.000 millones de euros en ingresos por flujos turísticos.
Según el Observatorio Ipsos Doxa, el 68% de los italianos están al tanto del acontecimiento, y dos de cada tres esperan los Juegos Olímpicos de Invierno con “satisfacción y curiosidad”. El 83% de los residentes en Véneto, Trentino-Alto Adigio y Lombardía creen que su región está aprovechando la oportunidad.
El efecto arrastre de los Juegos
Michele Costabile, Profesor de Marketing en la Universidad Luiss, explicó en qué consiste el “efecto arrastre“, es decir, las consecuencias a largo plazo en el sistema del país de acontecimientos de esta magnitud.
Entre los efectos más significativos, explica Costabile, están los que repercuten directamente en el capital inmaterial. Costabile afirma: “Es decir, no solo afectan a las localidades que acogen el acontecimiento, sino a todo el sistema del país“.
El profesor añade que el efecto de arrastre se estima en algunos estudios en los 12 a 18 meses siguientes y se refiere obviamente al turismo. El público expuesto a la comunicación del acontecimiento es mayor que el público que participa, lo que genera un aumento de los flujos turísticos en los años siguientes.
Para entender mejor, el profesor cita el ejemplo de la Expo de Milán: “El éxito de público de la Expo hizo que tanto las imágenes como la cobertura mediática y el efecto boca a boca de los participantes (…) desencadenaran un efecto de arrastre que seguimos viendo hoy en día. Basta decir que hay una cantidad de turistas en Milán durante todo el año que nunca se había visto antes”. Costabile explica, sin embargo, que aunque los efectos son duraderos, el impacto en el PIB es limitado.
Evaluar el impacto económico: el modelo de cinco niveles
El profesor explica que los criterios deben tenerse en cuenta según un modelo de clasificación en cinco niveles. Estos niveles comienzan con la venta de entradas y patrocinios y el gasto de los visitantes.
Siguen las inversiones en infraestructuras (estimaciones que oscilan entre los 2.000 y los 3.000 millones), el multiplicador fiscal de las inversiones, el mencionado efecto de arrastre, y finalmente, el impacto en el capital de competencias y reputación, la llamada “marca país“.
Roma, ¿lista para acoger los próximos Juegos Olímpicos?
Mientras la llama olímpica se prepara para aterrizar de Atenas a Roma, la cuestión es si la capital italiana está preparada para presentar su candidatura a albergar los próximos Juegos Olímpicos.
Hace unos meses, el ministro de Deportes Abodi había calificado la hipótesis de las Olimpiadas en Roma en 2036 y 2040 como “un reto que hay que asumir”.
Costabile señala: “Yo diría que Roma está definitivamente preparada por varias razones. La primera, que es una de las ciudades con mayor capacidad de atracción turística, lo que va unido a una extraordinaria capacidad organizativa“.
El profesor concluye: “Creo que el Jubileo, gracias a la utilización de los fondos del PNR, ha cambiado radicalmente la calidad de las estructuras urbanas”.
